L'amélioration significative et durable de vos performances AVEC LE LEAN Management
Entreprises de toutes tailles
 dans l'industrie ou les services
Pourquoi le
LEAN management ?
C'est le seul programme qui
- S’applique tant à l'industrie qu’aux services, dans des entreprises de toutes tailles
- Est totalement aligné avec la stratégie de l’entreprise
- Implique les collaborateurs transversalement et développe leurs compétences
- Génère une amélioration durable de la performance globale
Pourquoi
practical LEAN ?
Un déploiement fructueux du LEAN nécessite
- Une approche structurée et progressive adaptée à chaque organisation
- Une expérience internationale de transformations LEAN réussies
- Des compétences techniques pointues héritées des concepteurs du LEAN
- Un accompagnement empathique par des "managers" ayant vécu ces changements, favorisant l'adhésion collective indispensable à la modification durable des comportements
Notre CONSTAT
Beaucoup d'entreprises ont déployé des outils LEAN (5S, Std Work, Kaizen, Andon, Kanban, Heijunka, SMED, TPM...), mais n'arrivent pas à atteindre les résultats. 
NOTRE DIAGNOSTIC
- Faible connectivité avec la stratégie de l'entreprise
- Engagement insuffisant des décideurs 
- Mécompréhension de la séquence à suivre 
- Manque d’accompagnement sur le terrain
- Pas d’intégration en un système de production 
NOTRE VALEUR AJOUTEE
- Nombreuses transformations LEAN réussies en Europe et à l’international 
- Coopération avec des experts reconnus du LEAN impliqués dès l'origine chez Toyota
- Approche originale pleinement adaptée à l'environnement européen et à votre organisation
NOTRE ENGAGEMENT
- Performances globales nettement améliorées (20%+)
Engagement des équipes, Sécurité, Qualité, Délais, Rentabilité 
- Montée en compétences de votre organisation 
- Améliorations durables des résultats
Notre approche
Une approche LEAN structurée, l'implication de tous, pour des résultats durables
Une évaluation initiale de la maturité opérationnelle
Score de maturité LEAN basé sur 57 éléments répartis dans 7 grandes étapes + positionnement par rapport aux autres organisations
Une approche LEAN structurée et séquentielle
Basée sur des échanges avec des experts internationaux, validée dans différentes organisations, adaptée à la culture européenne
L'identification et le développement des talents
Futurs piliers de l'organisation pour le déploiement du LEAN au travers du personnel et des processus collaboratifs
L'atteinte de résultats durables
Améliorations significatives des résultats (20%+) : Engagement des équipes, Sécurité, Qualité, Délais, Rentabilité
Notre expérience
Loïc HUTIN
Co-founder
Loris RONCOLETTA
Co-founder
PLUS DE 50 ANS D'EXPéRIENCE CUMULéE AU SEIN D'UNE ENTREPRISE DU DOW JONES
- Direction générale
     (usine de 450 personnes)

- Direction des opérations
     (usine de 4500 personnes)

- Direction des services techniques          
     (usine de 2500 personnes)

- Direction administrative et financière      
     (usine de 4500 personnes)

- Responsable du déploiement en Belgique d'un système de production LEAN
    (usine de 4500 personnes)

- Responsable européen du déploiement de 6 Sigma
     (12 usines, 400 fournisseurs, 25 concessionnaires)

- Responsable mondial de l’optimisation des fonctions de support à la production

- Experts en gestion du changement ("certified change masters")
UNE EXPéRIENCE INTERNATIONALE DE TRANSFORMATIONS LEAN RéUSSIES
- Belgique, Brésil, Etats-Unis, France, Italie
- Amélioration significative de la performance (20%+)
Engagement des équipes, Sécurité, Qualité, Délais, Rentabilité 
DES PRESTATIONS DE CONSEIL DANS DES ENVIRONNEMENTS VARIéS
- Véhicules génie civil & mines 
- Matériels Routiers
- Aérospatial
- Composants mécaniques, hydrauliques & électroniques
- Fabrication de lunettes
- Santé : laboratoires de biologie, hôpitaux
- Services : imagerie 3D, architecture
- ...
Nos services
Une offre de services à la carte selon la maturité de votre organisation
Notre volonté est de servir nos clients à des tarifs compétitifs assurant un retour sur investissement favorable à l’issue de notre mission
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